Projeto MAPEAR da PGE integra fluxos estratégicos para modernização da gestão nos processos institucionais, objetivando gerir adequadamente seus processos organizacionais e melhorar a eficiência de seus serviços aos usuários. Decorrente do plano estratégico 2020-2024 e plano de Gestão 2021/2022, do eixo Processos interno e resultado chave Otimizar as rotinas, o projeto visa organizar e estruturar as rotinas da PGE para alcançar melhores resultados institucionais.
5 etapas de desenvolvimento
Fluxogramas
- LEGENDA DOS FLUXOGRAMAS
- PRÉ-TRIAGEM DO NLMS
- RECEBIMENTO DE INTIMAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DO NLMS
- PROCESSO DE LIMINARES DO NLMS
- PROCESSO DAS CAUSAS: MEDICAMENTOS, CONSULTA, CIRURGIA, UTI e TFD DO NLMS
- PROCESSO DE MANIFESTAÇÕES DO NLMS
- PROCESSO DE SEQUESTRO E PRESTAÇÃO DE CONTAS DO NLMS
- PAGAMENTO DE OBRIGAÇÕES DE NATUREZA PECUNIÁRIA
- DESLIGAMENTO DE SERVIDOR EFETIVO/CDS E PAGAMENTO DE VERBAS RESCISÓRIAS
- POSSE DE NOVOS SERVIDORES
- IMPLANTAÇÃO EM FOLHA DE PAGAMENTO
- ADESÃO DE ATAS
- APLICAÇÃO DE SANÇÕES E RESCISÃO CONTRATUAL
- CONTRATAÇÃO DIRETA
- MODELAGEM
- TERMO ADITIVO DE CONTRATOS
- EXECUÇÃO DE CONTRATOS
- INTERCORRÊNCIAS NA EXECUÇÃO DO CONTRATO
Legenda dos fluxogramas
Evento de início
Evento temporizador
Evento final
Evento link
Ponto de decisão
Evento paralelo
Armazenamento de dados
Subprocesso
Atividade
